Serious Game
Facteurs humains

Le Serious Game AviaSim plonge vos équipes dans une mission de crise immersive mettant en relief les facteurs humains. Elles en ressortent avec des réflexes concrets sur la communication, la décision et la coordination sous pression.

Serious Game AviaSim - formation facteurs humains en simulateur de vol

Le concept

Créé par AviaSim pour la Police nationale française, le Serious Game est un programme de formation aux facteurs humains bâti sur les méthodes éprouvées des grandes compagnies aériennes. Depuis 2012, AviaSim forme des équipes à communiquer, décider et agir sous pression - avec les outils que l'aviation utilise pour zéro accident.

Le scénario

Vos équipes sont plongées dans une mission de maîtrise d'un incendie de forêt en Corse. Chaque participant occupe un rôle précis : aux commandes d'un hélicoptère, d'un Canadair, ou à la tête du poste de commandement. La mission ne peut réussir que si les trois fonctions communiquent, se coordonnent et prennent les bonnes décisions en temps réel.

Le débriefing - là où l'apprentissage se passe vraiment

À la fin de la mission, nos coachs animent un débriefing structuré. Ils ont observé les comportements réels de l'équipe pendant la session : qui a pris la parole, qui a tu une information, qui a attendu qu'on lui dise quoi faire, qui a géré la pression. Le débriefing remet tout ça en lumière, avec méthode. Les participants repartent avec des points d'action concrets, pas des impressions vagues.

Pourquoi ça marche

Les groupes sont volontairement petits. La pression est réelle. Et le débriefing, animé par nos coachs, transforme ce que chacun a vécu en apprentissage concret : ce qui s'est passé, pourquoi, et ce qui change dès demain.

Depuis 2012, ils nous font confiance

Plus de la moitié des entreprises du CAC 40 ont participé à nos programmes. Airbus, AXA, SNCF, EDF, L'Oréal, Thales. Et des structures plus petites, dans tous les secteurs. Le taux de satisfaction est de 97 %.

Serious Game AviaSim - mission collaborative

Ce que vos équipes développeront

Chaque compétence travaillée dans le Serious Game est directement applicable dans le quotidien professionnel. Voici ce que nos coachs observent et renforcent pendant la session et le débriefing.

Communication sous pression

Quand les événements s'enchaînent, qui dit quoi, à qui, dans quel ordre ? La mission met à nu les schémas de communication réels de l'équipe, pas ceux qu'on croit avoir.

Prise de décision collective

Décider vite, avec des informations incomplètes, sous contrainte de temps. C'est la réalité de toute crise. Le Serious Game entraîne exactement ça, dans un cadre sécurisé.

Coordination des rôles

Chaque participant a un rôle, une mission, un périmètre. Savoir tenir son rôle et faire confiance aux autres pour tenir le leur : une compétence rare, qui se travaille.

Leadership situationnel

Qui prend le lead quand ça déraille ? La simulation révèle les styles naturels de leadership de l'équipe, et les zones de flou dans la prise de responsabilité.

Gestion du stress et résilience

Pannes, retournements de situation, pression temporelle. Chaque scénario crée un stress constructif. Les équipes apprennent à y répondre avec méthode plutôt qu'avec réflexes.

Impact durable

Contrairement à un teambuilding classique, un Serious Game laisse des apprentissages concrets et des réflexes applicables le lendemain matin, en réunion ou en situation de crise.

Pourquoi ça fonctionne

Le dispositif fonctionne parce qu'il reproduit les conditions réelles sans les risques. Les équipes sont en petit groupe. La pression est concrète. Et le débriefing, animé par nos coachs immédiatement après la mission, transforme ce que chacun a vécu en apprentissage structuré : ce qui s'est passé, pourquoi, et ce qui change.

"L'activité de ces Serious Game permet à des groupes d'une vingtaine de personnes de travailler en simultané dans une simulation de feux de forêt et de mettre en pratique la coordination dans une situation de crise. Elle utilise les méthodes d'enseignement éprouvées au sein de l'armée française ou des compagnies aériennes."

Modalités pratiques

Format et organisation

Groupes organisés en équipes de 10 à 20 personnes
Durée : environ 3 heures par groupe, débrief structuré inclus
Déplaçable dans vos locaux, vos lieux de séminaire ou dans nos centres AviaSim en France
Combinable avec des séances en simulateur de vol avion de ligne ou avion de chasse pour une journée d'entreprise complète

Ce qui est inclus

Conception des scénarios avec vos RH ou responsables de formation en amont
Briefing de lancement et présentation des rôles
Facilitation de la mission par nos coachs
Débriefing structuré : analyse des comportements observés, forces et points d'amélioration, plan d'action

Le programme est conçu pour être utile, pas seulement mémorable. Nos coachs travaillent avec vous en amont pour s'assurer que les objectifs de formation de votre organisation sont au coeur de la session, pas en périphérie.

Organiser un programme

Parlez-nous de votre équipe et de vos objectifs. Nous vous proposerons un format adapté.

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